為提升集團通訊經管中心所屬各公司中高層人員的管理技能，幫助大家有效運用績效管理的工具，提高對銷售團隊的管理能力，集團通訊經管中心于8月11-12日組織通訊各公司部門負責人以上崗位人員進行了一次為期2天的培訓。培訓內容分別為：《績效管理實務》及《打造金牌銷售團隊》。  

       第一天的《績效管理實務》由唐惠玲老師主講， 課程從KPI指標的提取、表格的設計、KPI的應用及常見問題、風險等多方面進行了細致的講解，課程后期唐老師還加入了自己獨特的版權課——《讀心術》，目的就是讓大家了解到績效管理的根本是——人。 

       第二天的《打造金牌銷售團隊》由崔恒老師主講，參加課程的基本都是各公司的業務骨干，崔老師將人員分為6個小組，各組之間進行了激烈的探討，氣氛十分熱烈。課程中還穿插著各種小競賽和心理測試，讓大家先了解到自己是什么類型的人，從而進一步了解員工的類型及他們更為適合的崗位和銷售方式，同時對自己團隊的管理模式有了更為深刻的認識。 

       為期2天的培訓結束了，這不是我參加的第一次培訓，卻是受益匪淺的一次培訓，此次培訓不僅僅讓我了解了專業領域內的知識，也對銷售這一崗位有了重新的認識。做人力資源這一行，真的是要了解各行各業、各個崗位才可以更為順利和全面的開展工作。

感謝公司領導給了我這次參加培訓的機會，我相信只有個人努力的學習壯大自己，才會為公司的壯大獻出一份力！